1064的HR你们能做什么？

1: HR从1064开业至今HR做过哪些工作???

2:行政部经理和一个只在HR露过几天脸的新同事离职.这个流失率算谁的？

3:营运在忙时，你们在哪???

那我也帮忙回答以上的问题吧:

1:回答是肯定的"1064从开业到现在HR真没做过什么事"

⑴培训:HR负责培训的，是个外招的。说粗俗一点：屁都不懂,连沃尔玛的26个文化元素都背不全,凭什么给新同事做入职培训,请问怎么将沃尔玛的文化,山姆大叔的精髓传授给新同事啊! 新同事都不懂公司文化请问怎么会融入到这个公司来，请问流失率怎么会不高？除了入职培训和30/60/90培训是HR在做以外，其他的所有培训都是各个营运部门在做,HR还会干出格的事，有的同事都入职几个月了才给别人做入职培训，为什么人家入职第一天不做，HR真有那么忙吗?难道你们比营运还忙？其实说实话HR不懂不会不专业不要紧,营运来做也没问题,可当营运做完了HR还要指手划脚,说员工不够成长，管理层不够关心员工，营运的执行力不高，管理层的领导能力有问题，管理层的说话方式沟通技巧有问题，既然管理层有这么多的问题请问HR又做了什么？有没有和C级以上的管理层做过真情面对面，有没有问过哪个管理层，在管理方面，带领团队方面存在什么困难，需要什么帮助，你们拿奖金的时候可要好好反省反省！

⑵ 薪资福利：同事的体检费好几个月都报不下来；至于同事各项保险的问题连他也搞不清楚，更不要说能告诉我们了。

⑶招聘：招进来都是些什么人啊！把不合适的人放在不合适的岗位中，为日后的流失率作出了极大的贡献！部门空缺一直招不到位。

⑷团队活动：从开业至今只做过一次大型活动，哎！你们真够烂的，我走过不止一家店，我不得不用“烂”这个字来形容你们！当然就只有负责考勤的同事好一些。

2：每次开会你们都会说离职率，怎么行政部经理走后你们怎么就销声匿迹了，你们不是很牛吗？怎么连本部门都搞不定啊！好笑！王欢你不是很会带领团队吗？家里着了火都没扑灭，凭什么教别人啊?

3：营运在忙着做销售做标准的时候，你们三三两两喝着小茶在办公室里谈笑风生，地震余震期间，HR又在哪？连员工都在说HR的同事都不敢回办公室，是不是要地震了？你们连个员工都不如啊！！！

你们好好反省吧！